課程資訊
課程名稱
國際流通管理
International Distribution Management 
開課學期
111-1 
授課對象
管理學院  國際企業學研究所  
授課教師
趙義隆 
課號
IB5045 
課程識別碼
724 U4300 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期四2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
管二204 
備註
建議先修課程:行銷管理。
限學士班三年級以上
總人數上限:30人
外系人數限制:4人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

This course is my continuous experiment to design and create a course for electronic classroom in the future. Nevertheless, IDM requires a lot of visual comprehension, which challenges the instructor to integrate both digital materials and non-digital ones. Students taking this course share the responsibilities to convert the non-digital parts to all digital style for future course. Of course, people interactions, such as classroom discussion and Q&As, are always critical chemical reactions and can never be replaced by digital media. As a rule of thumb, participants are expected to:
1.participate in discussion and to verify the terminology and concepts in our weekly meetings;
2.organize a study group of 3 students to cover 3 companies in the same types or kinds of retailing and to keep up with the ever changing world in IDM with news update;
3.choose an IDM in-depth topic (e.g., category management, long tail, etc.) to address the recent development of What, Who, Why and How in IDM.
 

課程目標
1) to familiar the MBA students with the concepts and terminology used in IDM.
2) to construct an awareness of momentum underlying the changing patterns of IDM.
3) to build up management skills of IDM in various institutions.
4) to develop a global perspective of IDM for future career.
 
課程要求
1) This is an elective course for those who are interested to develop advanced knowledge and perspectives in IDM. Students with basic training in a) marketing management or b) marketing channel or c) international business are most eligible for this class. The instructor strongly advises students to have at least 2 courses of the above in order to get the best out of this IDM course.
2) Teaching pedagogy includes lectures, class discussion, case studies, guest speech, and site visiting. Certain flexibility is inevitable to get the best results out for each specific session.

 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
每週四 13:00~14:00 
指定閱讀
上課講義-2013IDM-精選輯。 
參考書目
Levy / Weitz (2012), Retailing Management, 8e, McGraw-Hill 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
Participation 
10% 
準時上課,回應問題,參與討論,提出即時性的觀察或是新聞分享與看法,並將各組討論重點上傳。 
2. 
Sector Report (分組) 依進度 
60% 
每組3-4人,共有3次,每次20%,依照進度,針對零售業、流通業、國際議題,每次準備 10-20頁 ppt 備忘稿格式之簡報,在期末時,更新補強3次內容。  
3. 
Topical Report (個人) 期末 
20% 
針對國際流通的重要觀念和主題,撰寫下列內容:1)發展背景,2)主要應用,3)影響意涵,4) 未來發展。本文控制在 word doc 8 頁以內,圖表附錄不限,格式須遵照學術要求。  
4. 
Search Work to Share 
10% 
依照課程主題和進度,每次分派1-3位同學,以網路蒐尋方式,提供最新資料,圖檔,或是計算,以作為討論區使用。 
 
針對學生困難提供學生調整方式
 
上課形式
提供學生彈性出席課程方式
作業繳交方式
延長作業繳交期限
考試形式
其他
由師生雙方議定
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
  Introduction to IDM
& survey wk1- Google Form:https://forms.gle/5oJavu37LuRsiSwAA 
第2週
  業種與業態+ 通路的演變 
第3週
  市場定位:
立地與商圈+ DuPont Equation (SPM) 與 M-T model  
第4週
  Store audit:
長銷-熱銷 +長尾理論(ABC重點法則) 
第5週
  e-business audit,
電商採用之策略組合-OXO/O2O/OIO 
第6週
  Group Report-I (GR-1) 
第7週
  HQ 總部的角色與組織
(+多品牌策略 BU /自營/專櫃)+國際市場拓展 
第8週
  物流中心 (中央工廠/中央廚房)
+3PL (自營 /委外) 
第9週
  商流(非你不可-自營) 與三流
(物流、資訊流、金流支援業者-委外?) 
第10週
  智慧商店/COVID-19 對流通業的衝擊 
第11週
  Group Report (GR-2) 
第12週
  零售業-電商-餐飲業-三流產業之國際發展比較
-流通業進入國際市場的機會分析 
第13週
  零售業的國際化:
Drivers/motivations and strategy typology
+ 三流產業的進入策略

Guest Speaker: 黑沃咖啡(HWC in Vn)-策略長 鍾曜羽 
第14週
  零售業的國際化: Outward vs. Inward
土洋大戰-誰會勝出? 
第15週
  世界流通(零售+餐飲+五流)的標竿學習與最佳實務
Benchmarking and Best Practices of IDM

Guest Speaker: 圓剛/圓展COVID-19的應對策略-董事長 郭重松博士 
第16週
  Group Report (GR-3) 
第17週
  Optional:
Field Visit @ TTL-建國啤酒廠+台北轉運中心
OR City Link 松山車站
-商場定位與 mall 招商策略 
第18週
  Home schooling:
Supplementary reading and online video/film